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走出文三街的IT浙江軍團(tuán)

來(lái)源:新華網(wǎng) 2003-07-11 14:01:03

   新華網(wǎng)浙江頻道711日電 編者按文三街是一個(gè)謎,在外人看來(lái),謎面上寫(xiě)滿了高科技時(shí)代所有看得懂和看不懂的符號(hào);文三街是一個(gè)夢(mèng),對(duì)IT人來(lái)說(shuō),多少青春熱血鑄就的創(chuàng)業(yè)之舟在這里起航又瞬間傾覆;文三街是一本書(shū),莘莘學(xué)子們?cè)诜喠顺晒奕说牟鍒D和失敗英雄的故事后,自己也成為書(shū)里的角色……

  事實(shí)上,文三街只是西子湖畔并不起眼的一條路,這條路上,每天有人做著同樣的事,有人演繹著不同的人生傳奇。在這里,我們想描述的是這條路上正在發(fā)生的精彩的一幕:一條充滿活力的新街,一群高智商的充滿理想的人。

  一條新街在崛起

  文三街地處杭州高新區(qū)、文教區(qū)中心地帶,全長(zhǎng)3公里。街道不算寬敞,市容參差不齊,這樣平凡的一條路,竟然讓眾多的國(guó)際IT大腕趨之若騖,竟然被媒體炒成天堂硅谷的“磁場(chǎng)核心”。

  有位媒體記者這樣比喻文三街的磁力:在文三街辦電腦市場(chǎng)不一定能活,但離開(kāi)文三街肯定活不了。還有一位杭州IT人士說(shuō)得更玄:文三街打了個(gè)噴嚏,浙江電腦市場(chǎng)就要感冒。文三街在IT業(yè)界的影響力由此可見(jiàn)。

  老資格的IT人士說(shuō),文三街的IT氣候完全是民間自發(fā)形成的,從破落的街面店、菜場(chǎng)式的市場(chǎng)起步,跌跌撞撞走了10個(gè)春秋。直到今天,文三街周邊聚集了杭州80%以上的IT貿(mào)易型、技術(shù)服務(wù)型企業(yè)。作為區(qū)域的IT技術(shù)、產(chǎn)品集散中心,它的總體規(guī)模已經(jīng)不遜于南京、成都甚至上海。

  更精彩的篇章即將翻開(kāi):文三路電子信息街將在10月西博會(huì)期間正式開(kāi)街。有關(guān)專家為我們展示了新街的藍(lán)圖:在23年時(shí)間內(nèi),形成以文三路電子信息街為整體的的品牌科技街的概念,成為國(guó)內(nèi)5強(qiáng)。

  用不了多久,出現(xiàn)在我們面前的將是煥然一新的文三街:商鋪廣告、住宅立面、交通標(biāo)志、高樓大廈,以及這些表象里隱藏的空前繁榮的新IT經(jīng)濟(jì),以及為未來(lái)的“小中關(guān)村”添磚加瓦的浙江IT人。

  一支軍團(tuán)在遠(yuǎn)征

  文三街能否縮短和中關(guān)村的差距,還取決于浙江IT軍團(tuán)的整體實(shí)力。令人欣慰的是,近幾年,浙江IT行業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)出一批具有行業(yè)影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè),他們大多是從文三街起步走向全國(guó)的,有的雖然名頭并不響亮,但在某個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)確立了舉足輕重的地位。數(shù)碼港的始作俑者浙江頤高數(shù)碼科技集團(tuán)公司就是一家從文三街走出來(lái)全國(guó)性的大型數(shù)碼市場(chǎng)連鎖企業(yè)。

  1998年,頤高數(shù)碼的創(chuàng)始人翁南道在文三街上落下了第一只棋子:高新電腦城。高新電腦城引店入場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式取得了驚人的成功。2000年,翁南道開(kāi)始向文三街西段拓展,建成了當(dāng)時(shí)杭州檔次最高的數(shù)碼廣場(chǎng)。

  在此過(guò)程中,頤高首創(chuàng)的數(shù)碼連鎖IT模式日趨成熟。翁南道花了一年多時(shí)間先后在寧波、嘉興、臺(tái)州、溫州、紹興等浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)

  的地區(qū)推廣這種模式,鞏固了其作為浙江IT龍頭市場(chǎng)的地位。

  2001年起,頤高數(shù)碼打響其全國(guó)市場(chǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在上海、在廣州,頤高和國(guó)內(nèi)電腦市場(chǎng)的巨無(wú)霸賽博和百腦匯展開(kāi)正面交鋒。經(jīng)歷了去年的上海頤高之戰(zhàn)后,更加成熟的頤高開(kāi)始謀求走向全國(guó)擴(kuò)張之路。頤高準(zhǔn)備全面進(jìn)軍北京市場(chǎng),把浙江IT軍的旗幟插到中關(guān)村。

  頤高只是從文三街起步的浙江IT遠(yuǎn)征軍中的一支奇兵。其他的各路人馬還有:以軟件出口加工見(jiàn)長(zhǎng)的網(wǎng)新集團(tuán)、以渠道制勝的美承、國(guó)內(nèi)金融軟件前三強(qiáng)之一信雅達(dá)、國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件前三強(qiáng)之一新中大,兼營(yíng)IT投資和系統(tǒng)集成的中程興達(dá)、國(guó)內(nèi)微電子行業(yè)前三強(qiáng)之一士蘭以及中國(guó)第一家B-B電子商務(wù)企業(yè)阿里巴巴……

  雖然這些浙江IT企業(yè)的發(fā)展軌跡迥異,有一點(diǎn)是相同的,和頤高一樣,他們的根牢牢扎在文三街,他們的產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)已經(jīng)延伸到全國(guó)各地,并且具備了和同行業(yè)大腕“煮酒論英雄”的實(shí)力。

  一代IT人在成長(zhǎng)

  IT浙江軍團(tuán)以浙商特有的精明和韌性在各個(gè)領(lǐng)域譜寫(xiě)了奇跡,成為是文三街2000家高新科技企業(yè)的楷模,在IT界形成了獨(dú)特的浙商現(xiàn)象。

  應(yīng)該說(shuō),文三街在這些企業(yè)發(fā)展初期的“孵化”作用功不可沒(méi),他們過(guò)去走過(guò)的路,可能是眼下眾多IT中小企業(yè)正在走的路。然而,在贏者統(tǒng)吃、強(qiáng)者更強(qiáng)的后IT時(shí)代,中小企業(yè)如果只是簡(jiǎn)單的模仿,或滿足于小富即安的心態(tài),是很難做強(qiáng)做大的。

  雖然文三街已經(jīng)聚集了以西溪數(shù)碼港為龍頭的7IT大賣場(chǎng),以東方通信為代表的近千家高新、科技企業(yè),以網(wǎng)新圖靈為代表的1000多家IT經(jīng)銷商,以東部軟件園為代表的6大創(chuàng)業(yè)園區(qū),但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,文三街若要具備和中關(guān)村一較高下的實(shí)力,需要數(shù)十家、數(shù)百家像頤高、網(wǎng)新這樣的龍頭企業(yè),而這正是創(chuàng)建電子信息街所亟需解決的問(wèn)題。

  一些專家認(rèn)為,文三路電子信息街的最大瓶頸是一直以來(lái)都沒(méi)有形成一個(gè)真正的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。在這條路上確實(shí)成長(zhǎng)了一批有實(shí)力的本土企業(yè),但總體來(lái)看整個(gè)文三街的企業(yè)無(wú)論從規(guī)模實(shí)力還是發(fā)展層次上仍然有待提高。

 

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