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8月1日至8月2日，集團在上海召開了華東、華南大區(qū)的連鎖工作會議，華東、華南各分店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、頤高網(wǎng)絡(luò)公司IT世界網(wǎng)各站負責(zé)人等共計16人參加了會議。

會議由總裁王晨主持，他就圍繞如何打造核心競爭力和提高團隊?wèi)?zhàn)斗力為主題，對連鎖管理中的指標(biāo)性監(jiān)督考核機制、連鎖賣場的企劃緊急應(yīng)對機制、連鎖賣場拓展決策和籌建管理機制、大客戶、廠商關(guān)系維護及共享機制進行了說明，與會人員也就圍繞上述問題進行了廣泛而又深入的探討。同時將每一個單店的問題作為一個案例來分析，使每個問題都進行了分析，并明確了對策。

同時為了增強連鎖賣場的攻擊力與免疫力，會議還以會代訓(xùn)的形式，分別做了關(guān)于團隊建設(shè)、關(guān)于單店競爭力方面的培訓(xùn)。其中總裁助理劉軍（廣州）從市場定位、營銷、商圈優(yōu)劣勢分析與應(yīng)對、同業(yè)優(yōu)劣勢分析與應(yīng)對、營運管理的專業(yè)度與執(zhí)行度等方面進行了《數(shù)碼連鎖單店的競爭力》培訓(xùn)，使與會人員收獲頗豐。